Un piccolo bilancio di Nazione Indiana – 2

di Jan Reister

Articolo amarcord d’occasione dato che Nazione Indiana ha compiuto sei anni e mezzo: qui ho parlato dellla prima fase del progetto, dal 2003 al 2005, ora proseguo nel bilancio dell’esperienza dei due anni successivi sotto il profilo tecnico/editoriale: la rinascita, l’uso più consapevole della rete ed un fatto di polizia.

Versione due punto zero: 2005-2007

Dopo la crisi informatica e  sociale del maggio 2005, Nazione Indiana riparte nel luglio 2005 con un sito rinnovato ed una compagine sociale decisa a proseguire il progetto. Migro infatti il blog a wordpress 1.5 recuperando gli archivi di articoli e commenti dei due anni precedenti, appronto una grafica minimalista, molto simile a quella attuale. Nella testata del blog c’è spazio per un sottotitolo, così in mancanza di meglio scrivo “versione 2.0” che sta a significare la rinascita, non solo tecnica, del progetto ed il nuovo accordo raggiunto dai partecipanti al progetto dopo le defezioni dei mesi precedenti.

Dal punto di vista tecnico NI 2.0 è accessibile, leggibile, organizzato in modo razionale, ed i lettori sembrano apprezzarlo. I feed sono subito completi e wordpress cerca di rispettare gli standard del W3C. In quel periodo creo una minima organizzazione redazionale con una serie di pagine di servizio per i lettori (Chi siamo, le condizioni d’uso, come contattarci…), apro l’attuale indirizzo email pubblico ed una mailing list interna per gli indiani.

Risalgono a quel periodo vari resoconti che ho pubblicato sull’andamento del traffico e dei lettori di Nazione Indiana, principalmente per mostrare che gli sforzi profusi dalla redazione portavano in effetti a risultati misurabili (più lettori, maggiore diffusione), in un periodo in cui non mancavano titubanze e ripensamenti sulla nuova fase del progetto Nazione Indiana.

Riporto qui sotto un riepilogo degli articoli pubblicati e dei commenti, divisi per anno. Notare l’esplosione di commenti del 2006.

L’analisi del traffico fatta in quel periodo è stata divertente, perché per un po’ ho usato affiancati sia Urchin per l’analisi sui log, sia Google Analytics per l’analisi sulle pagine. Poi, con la nascita di Blogbabel è stato possibile allargare l’orizzonte di analisi al resto della rete, confrontando tra di loro siti vicini a Nazione Indiana nella famosa classifica,  e rendendo meno rilevanti i dati di traffico di per sé. Oggi come allora mancava comunque uno strumento per l’analisi ed il confronto quantitativo tra siti noprofit, che non fosse il costoso ed esclusivo sistema Audiweb/Nielsen. Forse le API di Google Analytics saranno in futuro una possibilità (secondo quanto scrive Marco Cilia).

Qui una panoramica del traffico 2005-2007: Analytics_www.nazioneindiana.com__(DashboardReport).

Un aspetto che abbiamo dibattuto infinite volte è stato come continuare a tenere il sito aperto ai commenti dei lettori. Volevamo sentirci a nostro agio in una comunità civile, un posto in cui ci facesse piacere stare a discutere e ad ascoltare. Questo ha richiesto di intervenire di tanto in tanto, per evitare che le occasionali intemperanze di alcuni commentatori limitassero l’attenzione e la disponibilità di tutto il resto dei lettori. E’ un lavoro incompleto, pieno di errori, noisissimo ed insulso, ma non abbiamo trovato finora alternative migliori.

Questo periodo per me si conclude simbolicamente nel febbraio 2007, quando come responsabile tecnico del sito vengo convocato dalla Polizia Postale che mi fa molte domande, nel suo modo vago ma preciso,  su Nazione Indiana, i suoi autori ed i suoi commentatori. Rispondo tranquillamente, tutti sono molto cortesi e mentre gli mostro il sito web di Nazione Indiana dove per puro caso campeggia in home page un articolo di Raimo su Torre Gaia, scopro che uno degli agenti è nato lì ed ha letto il pezzo. Pausa. Mi dice che quel quartiere è proprio strano come lo descrive Raimo, bel sito Nazione Indiana. Pausa. Mi rilasso… Non ho più saputo nulla dell’indagine, credo che si sia conclusa in nulla, ma da quel momento ho iniziato a pensare come organizzare il progetto Nazione Indiana in modo più robusto e strutturato al di là degli aspetti strettamente tecnici.

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Continua.